SYNNEX Westcon-Comstor con la asesoría y acompañamiento de GARTNER comparte una visión del mercado en momentos de pandemia.
Al comienzo de la Pandemia las Grandes, medianas y pequeñas empresas tuvieron que buscar alternativas al trabajo remoto
¿Qué alternativas ofrecieron a sus empleados?
¿Qué aspectos fueron y son desafíos con relación al trabajo remoto para sus empleados?
¿Qué se ha hecho para apoyar a la organización desde este ´´nueva normalidad´´?
¿Qué consejos y quejas a escuchado por parte de sus empleados en este nuevo trabajo remoto?
NUEVAS FORMAS DE TRABAJAR
- La mayoría de las organizaciones tienen una política de trabajo remoto, pero el trabajo remoto todavía se ve como la excepción y no como la regla.
- El entorno de la oficina corporativa ya no es necesario para mantener a los empleados productivos. Los servicios en la nube y los dispositivos móviles permiten la productividad
- Supervisar a los empleados con un enfoque de gestión anticuado. Si no se puede confiar en usted, no debería ser contratado.
A continuación, podemos ver alguna deducciones y formalismos que tenían las compañías en cuanto al trabajo remoto, ya que este en algunas empresas se ha visto como una excepción extraordinaria y no como algo que un empleado pueda realizar en un día normal.
Las organizaciones utilizan algunos modelos genéricos de trabajo remoto como
- Oficina central, y trabajo en casa ocasionalmente
- Oficina central, y trabajo desde cualquier lugar
- Sin oficina central, trabajo virtual a nivel local o global
PREGUNTAS QUE AFECTAN EL TRABAJO REMOTO PARA LOGRAR UN PROGRAMA EXITOSO
- ¿Tenemos el tipo de trabajo que se puede hacer remoto?
- ¿Confiamos en los empleados incluso sin poder verlos?
- ¿Tenemos empleados que quieran trabajar remotamente?
- ¿Tenemos la infraestructura y operaciones de TI adecuadas para apoyar el trabajo remoto?
Para 2023, menos de un tercio de los trabajadores seleccionarán la oficina corporativa como su lugar preferido para trabajar
BENEFICIOS DEL TRABAJO REMOTO
Debido a la pandemia que estamos viviendo hoy en día, tanto el empleador y los empleados no hemos dado cuenta de los beneficios de trabajo en casa, Gartner nos muestra en la siguiente imagen algunos de ellos.
DESAFIOS DEL TRABAJO REMOTO
Tanto los empleados y los empleadores tienen desafíos en el trabajo remoto no solo social si no técnico, mientras el empleador recae toda la responsabilidad al equipo de TI para que este establezca e implemente un lugar de trabajo sincronizado, el empleado lidia con tener la responsabilidad de cumplir con su trabajo mientras esta en su casa junto a su familia.
TIPS PARA TRABAJO EN CASA
- Habilitar el trabajo remoto como norma (Cuando sea posible).
- Brindar flexibilidad a los trabajadores que no pueden trabajar desde casa.
- Tome descansos breves.
- Cambie la tendencia solo el 56% de los gerentes permiten trabajo remoto
- Comunicación asertiva y abierta
- Pon un espacio de trabajo
- Entrenar empleados y gerentes de como usar los diferentes canales de comunicación.
- Videoconferencia en todo momento (es la nueva normalidad en el mundo).
- No se exceda en el tiempo de trabajo.
CONSEJOS PARA LA GESTION REMOTA
- Estar atentos a signos de angustia por parte de sus empleados
- Equipar a los empleados (implementos de TI)
- Promover y confiar en tus empleados
- Reforzar los valores organizacionales
- Tener objetivos claros
- Céntrate en los resultados no en los procesos
- Aumenta el reconocimiento
